<h5>Gestores devem aguçar sua capacidade de identificar as tendências tecnológicas mais produtivas para garantir os resultados esperados</h5>
<em>Por Hermano Pinto</em>

<img class="alignnone wp-image-10246" src="https://feninjer.com.br/wp-content/uploads/2018/08/preview-copy.jpg" alt="" width="600" height="566" />

Inovar com <strong>criatividade</strong>, apresentar cada vez mais resultados com menos recursos e transformar as companhias são as premissas que todos os gestores têm enfrentado ultimamente. A nova economia acompanha a velocidade da<strong> transformação digital</strong> pela qual passamos e não há mais espaço a quem é alheio à inovação. E essa mudança chegou para simplificar a área de TI nas corporações, torná-la mais acessível às médias e pequenas empresas e ser o pivô para aumentar o <strong>market share</strong> das organizações.

Trata-se de um processo que faz com que os profissionais da gestão não estejam mais preocupados somente com a tecnologia a ser escolhida, mas saber tirar proveito dela para ampliar seu conhecimento sobre a cultura da empresa ou mesmo criar novas culturas.

As novas TICs levam os CEOs a considerarem propostas de valor do seu tipo de negócio, inserindo mudanças de comportamento, inclusive. Afinal, as organizações são criadas a partir de pessoas. Esse movimento altera o <strong>relacionamento nos negócios</strong>, a cultura da empresa e as rotinas da gestão. O universo corporativo acompanha de perto esse movimento e se ajusta com rapidez. Ou seja, a habilidade de se adaptar e reciclar o <strong>conhecimento</strong> nunca se fez tão necessária. Há um impacto direto não somente no meio corporativo, mas também na <strong>sociedade</strong> como um todo.

Os gestores devem aguçar sua capacidade de identificar as <strong>tendências tecnológicas</strong> mais produtivas para garantir os resultados esperados, sem desprezar no seu time a escolha das pessoas certas para os lugares certos. <strong>Tecnologia</strong> adequada somada às capacidades pessoais podem ser a chave para se ajustar melhor à <strong>transformação digital</strong> e à quarta <strong>revolução industrial</strong>. Esse conceito passa a fazer parte das estratégias das empresas.

Um detalhe é importante, no entanto, para que o novo modelo de negócios seja viável neste momento da <strong>transformação digital</strong> – a Comunicação. A conectividade tem seu papel fundamental nesse contexto. Toda a infraestrutura criada há anos para suportar plataformas tecnológicas tem hoje como papel trabalhar a favor da informação. É ela o bem mais precioso. Há uma corrida pelo poder de reter e trabalhar a informação e os gestores concentram-se nisso. Os resultados serão mais promissores para quem conseguir armazenar e tratar da melhor forma possível a infinidade de dados gerados no mundo.

Se o momento causa incertezas ou desconforto em relação a previsões de mercado, precisamos absorver o impacto do volume de dados gerado diariamente. Para se ter uma ideia, segundo estudos da IBM, 90% dos dados armazenados hoje foram gerados nos últimos dois anos apenas. Isso exige uma capacidade sobre-humana de processá-los e analisá-los. A nova era da tecnologia vai nos ajudar a transformar esses dados em informação útil, capaz de gerar insights estratégicos para a área de negócios e, consequentemente, transformar o relacionamento com o cliente.

&nbsp;

<em>Hermano Pinto, diretor de portfólio da Informa Exhibitions e responsável pelo Futurecom</em>