<h5>Veja o que a sua empresa pode fazer para melhorar o desempenho da equipe</h5>
<em>Por Gabriel Moura</em>

<img class="alignnone wp-image-7304" src="http://localhost/prieto/feninjer_teste/wp-content/uploads/2018/06/tedio-trabalho-notebook-1116-1400x800.jpg" alt="" width="900" height="514" />

Se você acha que a produtividade do trabalhador brasileiro é baixa saiba que isso não é impressão sua. Segundo o estudo divulgado pela entidade americana <strong>The Conference Board</strong>, o <strong>Brasil está na 75ª</strong> posição mundial no ranking que mede o <strong>desempenho da produtividade.</strong>

Quando comparado com outros países da América Latina, o Brasil passa para o 15º lugar. De acordo com os dados, <strong>a produtividade do brasileiro equivale a 25% do americano</strong>. Ou seja, para fazer o que um americano faz, são necessários quatro brasileiros.

De acordo com o coach Maurício Seriacopi, esse fato revela o quanto as empresas brasileiras e os próprios profissionais ainda precisam <strong>investir em qualificação</strong>. “Para que tenhamos melhora na produtividade, redução na perda de matérias-primas e insumos, e consequente aumento da rentabilidade, precisamos qualificar nossos colaboradores, não apenas nos quesitos técnicos, mas educacionais e culturais”, defende o consultor.

“É preciso repensar nossos meios produtivos e a forma como estamos inserindo no <strong>mercado de trabalho</strong>, jovens extremamente despreparados. Se não encaramos com realismo e coragem essa defasagem do ensino educacional, corremos o risco de despencarmos ainda mais nesse ranking”, afirma Maurício.

Para o consultor, é fundamental inserir a<strong> área de recursos humanos</strong> na estratégia das organizações. Segundo o especialista, as empresas devem gerar ações que engajem os colaboradores num envolvente processo de desenvolvimento, não apenas no âmbito profissional, mas também no pessoal com grande foco <strong>sócio-cultural.</strong> Entre as ações, Seriacopi recomenda:

<strong>1.</strong> Um processo de seleção e recrutamento inteligente, que vise identificar as necessidades de capacitação do novo colaborador;

<strong>2.</strong> Uma integração ampla que não se limite apenas em apresentar os futuros colegas de trabalho, mas que apresente a filosofia da organização (missão, visão, valores);

<strong>3.</strong> Plano de carreira vertical ou horizontal claros, descomplicados e imparciais com políticas transparentes;

<strong>4.</strong> Programas de apoio e estímulo ao desenvolvimento intelectual com cursos internos e externos, participação de palestras e workshop’s;

<strong>5.</strong> Projetos internos com o objetivo de estabelecer a busca da melhoria no clima organizacional por meio de planos de ações criados, discutidos e executados pelos próprios colaboradores, como por exemplo, a implantação de uma biblioteca.