<em><strong>O investimento em capacitação é primordial mesmo em tempos difíceis</strong></em>

<em><span style="font-weight: 400;">Por Redação</span></em>

<span style="font-weight: 400;"><img class="alignnone size-medium wp-image-11323" src="https://feninjer.com.br/wp-content/uploads/2018/10/Capa-capacitacao-profissional-360x256.jpg" alt="" width="360" height="256" /></span>

<span style="font-weight: 400;">Quando o assunto é <strong>gestão empresarial</strong>, o investimento em capacitação de colaboradores deve ser um dos pontos primordiais para os <strong>empreendedores</strong> que pretendem crescer seus negócios. Embora o cenário econômico brasileiro não seja favorável, em 2017, o investimento anual em <strong>treinamento</strong> e desenvolvimento (T&amp;D) cresceu 21% em relação ao ano anterior. A média anual investida pelas empresas foi de R$ 788,00 e de 21 horas por colaborador. Os dados são da pesquisa O Panorama do Treinamento no Brasil.</span>

<span style="font-weight: 400;">Outro fato interessante identificado foi o de que quanto menor a empresa, maior foi o <strong>investimento</strong> em capacitação por colaborador. Enquanto as pequenas empresas investem 1,70% do faturamento bruto anual, as grandes empresas investem em média 0,13%.</span>

<span style="font-weight: 400;">A pesquisa ainda revelou que, ano a ano, cresce o investimento em atividades terceirizadas, apontando uma tendência, com aumento de 4% em 2017 e 11% nos últimos quatro anos. Segundo os dados, 49% das empresas optam pelo treinamento terceirizado, por meio de consultoria especializada para a área que se pretende desenvolver na organização.</span>

<span style="font-weight: 400;">Mas a minha empresa é pequena. Por que devo colocar a <strong>capacitação</strong> em foco?</span>

<span style="font-weight: 400;">Essa certamente é uma questão comum entre gestores de pequenas empresas. A verdade é que a capacitação é um dos três pilares da gestão de sucesso.</span>

<span style="font-weight: 400;">Por isso, se as empresas tendem a priorizar os investimentos em tecnologia, com a aquisição de sistemas e equipamentos, além também de consultoria, e de alguma maneira negligenciam a capacitação, há um desequilíbrio de investimentos.</span>

<span style="font-weight: 400;">Se você busca uma gestão de excelência, precisa concordar que ela depende muito de como a equipe da empresa está preparada. É importante ressaltar que, para que a empresa evolua, as pessoas que estão à frente dela precisam ser treinadas sempre. Isso não quer dizer que seja apenas para orientação nos desafios diários do negócio, mas também para estarem alinhadas sobre as mudanças no mercado em que a empresa está inserida e identifiquem potenciais melhorias.</span>

<span style="font-weight: 400;">Abaixo, veja alguns motivos que mostram qual a importância de investir em treinamentos:</span>
<h4>Aumentar a produtividade</h4>
<span style="font-weight: 400;">Aumentar a produtividade não quer dizer trabalhar mais. Mas, sim, utilizar com inteligência todos os recursos disponíveis para realizar as tarefas.</span>
<h4>Estar preparado para as novidades</h4>
<span style="font-weight: 400;">Se surgir alguma novidade no mercado, procure saber do que se trata. As tecnologias mais sofisticadas vêm mudando a rotina das empresas. Então, é melhor estar preparado quando algo novo surgir.</span>
<h4>Adquirir conhecimento</h4>
<span style="font-weight: 400;">Aprofunde seus conhecimentos sobre a sua área e procure desenvolver novas habilidades. Mesmo que fuja um pouco de sua função, entender como outras coisas funcionam também é válido.</span>